倉敷カントリー倶楽部の概況報告
平成28年7月17日
倉敷カントリー倶楽部
倉敷カントリー倶楽部の概況報告
1.環境認識
日本のゴルフ業界は景気の好転に対する期待感はあるものの、若年層のゴルフ離れによるゴルフ人口減少や、800万人もの団塊世代が10年後に75歳以上となる「2025年問題」など、業界を取り巻く状況は極めて厳しいものがあります。倉敷カントリーにおいても、リーマンショックの後の2010年から来場者数が3万人を切ると同時に赤字経営に陥り、会員の皆様にご無理をお願いして年会費を7万円に上げていただいたにも関わらず、更に悪化状態が続いていました。そのような環境の中で、昨年、大型融資を得ることが出来、3年計画で、新たに立て直しを開始した所です。
2.新生倉敷カントリー計画について
2015年から2017年の3年計画で進めていきます。
<運営基本ポリシー>
- 1)倉敷カントリー倶楽部は、岡山県を代表する戦略的、本格的ゴルフ場で在り続ける。
<運営方針>
- 1)運営基本ポリシーを尊守することを大前提とする。
- 2)メンバーの来場頻度の増加と、ゲストリピーターの増加を図る。
- 3)来場者数を3万人以上に増やし、更なる体制の整備・強化と営業企画・活動等に貢献出来るように継続的に資金を確保する。
<運営原則>
- 1)設立当初のコース設計思想を尊守する。
- 2)キャディ制のラウンドを原則とする。 等
その他、別紙の「2017年度倉敷カントリー活動計画(案)」を参照ください。
倉敷カントリーとしては、「良い伝統を守る情熱と、ゴルファーに愛されるゴルフ場に変える勇気」をもって、倶楽部の質を落とすことなく「おもてなしの心」でお客様と接することに努め、倉敷カントリーの維持と繁栄に注力していく所存ですので、委員会の皆様をはじめ、会員の皆様方のご支援、ご協力をお願い申し上げます。
3.会員数(平成28年3月末)
(記名:人 無記名:口) |
|||||
正会員 | 株主特別会員 | ファウンダー |
週日会員 |
||
記名 |
797 |
16 | 5 |
6 |
|
無記名 |
44 |
18 |
0 |
0 |
|
合計 |
841 |
34 | 5 |
6 |
|
休会 |
遠地会員 | 家族会員 | KCC活性組合 |
合計 |
|
記名 |
11 |
19 | 7 |
30 |
891 |
無記名 |
0 |
0 | 0 | 0 |
62 |
合計 |
11 | 19 | 7 | 30 |
953 |
※株主特別会員には新規会員16人、無記名18口を含む。 |
4.会員来場回数(2015年1月~12月)
(人) | ||||||||
1~ 9回 |
10~ 19回 |
20~ 29回 |
30~ 39回 |
40~ 49回 |
50~ 59回 |
60~ 69回 |
70回 以上 |
合計 |
389 | 118 | 49 | 19 | 4 | 3 | 2 | 1 | 585 |
5.曜日別来場者数(第55期:2015年7月~2016年2月末実績)
(人) | ||||||||
月曜日 | 火曜日 | 水曜日 | 木曜日 | 金曜日 | 土曜日 | 日曜日 | 合計 | |
7月 | 175 | 89 | 188 | 115 | 89 | 278 | 460 | 1,394 |
8月 | 99 | 125 | 217 | 306 | 264 | 257 | 409 | 1,677 |
9月 | 286 | 373 | 366 | 201 | 198 | 400 | 458 | 2,282 |
10月 | 184 | 278 | 343 | 304 | 290 | 591 | 441 | 2,431 |
11月 | 277 | 359 | 288 | 366 | 232 | 511 | 679 | 2,712 |
12月 | 107 | 327 | 524 | 278 | 251 | 429 | 504 | 2,420 |
1月 | 38 | 76 | 146 | 137 | 71 | 249 | 385 | 1,102 |
2月 | 132 | 101 | 152 | 156 | 197 | 123 | 358 | 1.219 |
合計 | 1,298 | 1,728 | 2,224 | 1,863 | 1,592 | 2,838 | 3,694 | 15,237 |
8.5% | 11.3% | 14.6% | 12.2% | 10.4% | 18.6% | 24.2% | 100% |
6.年度来場者数推移(暦年:1月~12月)
倉カン(人) | 県全体(人) | 加盟数 | 占有率 | 平均集客/場 | ||
1996年 | H8年 | 36,522 | 1,552,160 | 39 | 2.35% | 39,799 |
1997年 | H9年 | 35,033 | 1,556,532 | 39 | 2.25% | 39,911 |
1998年 | H10年 | 34,300 | 1,493,773 | 41 | 2.30% | 36,433 |
1999年 | H11年 | 31,989 | 1,418,387 | 43 | 2.26% | 32,986 |
2000年 | H12年 | 33,988 | 1,428,921 | 44 | 2.38% | 32,475 |
2001年 | H13年 | 32,898 | 1,399,592 | 44 | 2.35% | 31,809 |
2002年 | H14年 | 34,806 | 1,426,714 | 44 | 2.44% | 32,425 |
2003年 | H15年 | 31,903 | 1,385,186 | 45 | 2.30% | 30,782 |
2004年 | H16年 | 31,029 | 1,409,860 | 43 | 2.20% | 32,787 |
2005年 | H17年 | 30,439 | 1,400,118 | 43 | 2.17% | 32,561 |
2006年 | H18年 | 32,460 | 1,430,186 | 43 | 2.27% | 33,260 |
2007年 | H19年 | 34,384 | 1,502,368 | 43 | 2.29% | 34,939 |
2008年 | H20年 | 33,054 | 1,509,477 | 43 | 2.19% | 35,104 |
2009年 | H21年 | 30,495 | 1,493,979 | 42 | 2.04% | 35,571 |
2010年 | H22年 | 27,953 | 1,437,123 | 42 | 1.95% | 34,217 |
2011年 | H23年 | 27,082 | 1,405,049 | 42 | 1.93% | 33,454 |
2012年 | H24年 | 26,519 | 1,397,522 | 40 | 1.90% | 34,938 |
2013年 | H25年 | 25,099 | 1,394,149 | 40 | 1.80% | 34,854 |
2014年 | H26年 | 24,797 | 1,326,495 | 38 | 1.87% | 34,908 |
2015年 | H27年 | 24,397 | 1,330,079 | 37 | 1.83% | 35,948 |
以上
2016.07.17 05:03 更新